Дорога Мы См. проблемы - это проблемы

Share

|

Люди прибывшие, увидев хорошего происходит в жизни отдельных людей, семей и организаций, которые основаны на прочных принципах. Они восхищены такой личной силы и зрелости, такого единства семьи и в коллективе, таких синергетических адаптивных организационной культуры. И их просьба очень выявление их основных парадигмы. "Как Вы это сделаете? Научи меня методы. " Что они действительно говорим о том, "Дайте мне скорую руку некоторые рекомендации или решение, которое позволит облегчить боль в моей ситуации".

Они найдут людей, которые будут отвечать их и хочет учить эти вещи; И на короткое время, навыки и методы, как на работу. Они могут устранить некоторые из косметических или острых проблем на основе социального аспирин и ленточного пособий.

Тем не менее, хроническое состояние остается, и в конечном итоге новые острые симптомы появятся. Чем больше люди в быстрых решений и сосредоточить внимание на острые проблемы и боли, тем более, что очень способствует подход к основным хронического заболевания. Путь мы видим, проблема заключается проблема. Взгляните еще раз на некоторые опасения, что внес эту статью, и на влияние личности этика мышления.

Я конечно принято после курс по эффективной подготовки управленческих кадров. Я надеюсь, многое из моих сотрудников, и я работаем, чтобы быть дружественной к ним и рассматривать их право. Но я не чувствую лояльности любого из них. Я думаю, если бы я был дома больных на один день, они бы тратить большую часть своего времени gabbing на фонтана. Почему я не могу обучать их быть независимыми и отвечает -- или найти сотрудников, которые могут быть? В этике личность говорит мне, я мог бы считать своего рода драматических действий -- встряхнуть вещи меры, чтобы руководители свиток -- что бы мои сотрудники формы и ценим то, что они. Или, что я могу найти мотивации учебной программы, что бы получить их совершения. Или даже, что я могу нанять новых людей, которые будут делать работу лучше.

Но, возможно, что в рамках этого очевидно лояльности поведении, эти сотрудники ли я действительно действовать в их интересах? Считают ли те себя Я обращаясь с ними как с механической объектов? Есть некоторые истины, что?

Глубокая внутри, что действительно так, как я видеть их? Есть ли шанс так, как я взглянуть на людей, которые работают для меня является частью проблемы?

Там так много предстоит сделать. И никогда достаточно времени. Я чувствую давление и hassled весь день, каждый день, семь дней в неделю. Я присутствовал времени семинаров и я пытался полдюжины различных систем планирования. Они Мы помогли некоторым, но я еще не чувствую Я живу с удовольствием, продуктивной, мирную жизнь, я хочу жить. В личности этика подсказывает мне необходимо что-то там -- некоторые новые планировщика или семинар, который поможет мне справиться все эти факторы в более эффективный способ.

Но есть шанс, что эффективность не является ответом? Есть вещи большего сделать меньше времени собирается изменить -- и она будет только увеличить темпы Я реагировать на людей и обстоятельства, которые, как контролировать мою жизнь?

Может ли быть что-то мне нужно видеть в глубоких, более фундаментальных образом -- некоторые парадигмы в себе, что сказывается так, как я вижу свое время моя жизнь, и моей природе? Мой брак пошел квартиры. Мы не воевать или ничего; Мы просто не любить друг друга больше. Мы пошли к консультированию; Мы попытались рядом, но мы просто не можем возродить чувства мы обычно имеют.

В личности этика подсказывает мне необходимо несколько новых книг или семинар, где люди получают все свои чувства, что помогло бы моя жена меня понимает лучше. Или, может быть, что это бесполезно, и только новые отношения даст любовь мне нужно. Но возможно ли, что моя супруга не является реальной проблемой? Могу ли я быть возможностей моего супруга недостатки и сделать мою жизнь зависит от пути, я лечить? Нужно ли некоторые основные парадигмы о моей супруги, о браке, о том, что любовь действительно то, что кормит проблема?

Можете ли вы увидеть, как фундаментально парадигмами личности этики затрагивают само наше восприятие проблем, а также пути мы попытаемся их решить? Будь то люди видят это или нет, многие становятся разочарованы пустые обещания личности этики. Как я поездки по стране и работу с организациями, я считаю, что долгосрочные мышления руководителей просто отключена в психике деятельность психологии и "мотивационный" ораторов, которые ничего больше, чем доля развлекательных историй, смешанной с банальностей. Они хотят вещества; Они хотят процесса. Они хотят больше, чем аспирин и ленточного пособий. Они хотят решить хронические основополагающих проблем и сосредоточиться на принципах, что привлечь долгосрочные результаты.