Расширение Вашего круга влияния

Share

|

Она вдохновляет понимать, что при выборе нашего ответа на обстоятельства, мы сильно влияют наши обстоятельства. Когда мы меняем одну часть химической формулы, мы изменить характер результатов я работал в одной организации в течение нескольких лет, что возглавлял очень динамичный человек. Он может читать тенденции. Он творческий, талантливый, способный и блестящий -- и все знали его. Но он очень диктаторский стиль управления. Он, как для лечения людей, как "gofers", как будто они не имеют какого-либо решения. Его способ выступая на тех, кто работает в организации, "Go для этого; Искать для этого; Сейчас это сделать; Теперь сделать это -- я буду принимать решения.

Чистым результатом является то, что он отчужден почти вся исполнительная команда вокруг него. Они будут собирать в коридорах и жалуются друг другу о нем. Их обсуждение было очень сложные, очень четко, как если бы они пытались помочь ситуации. Но они сделали это бесконечно, освобождающий себя ответственность от имени президента недостатков. "Вы не можете себе представить, что произошло в этот раз", кто-то сказал бы. "На днях он приехал в мой департамент. Я все всем изложенным. Но он пришел и дал совершенно иные сигналы. Все, я бы сделал для месяцев был убит, подобно этой. Я не знаю, как я предполагается продолжить работы. Как долго она будет до тех пор, пока он выйдет на пенсию? " "Он только пятьдесят девять", кто-то другой ответит. "Неужели Вы думаете, может выжить в течение шести лет?" "Я не знаю. Он такой человек, вероятно, они не будут в отставку в любом случае. " Но один из руководителей была активной. Он определяется ценностями, а не чувства. Он принял инициативу -- он предполагает, он empathized, он читал ситуации. Он не игнорировать президента недостатков; , Но вместо них с критикой, он будет компенсировать им. Если президент в своем слабо стиля, ему следует попытаться буферной своего собственного народа и внести такие слабые значения. И он бы сотрудничать с президентом сильных -- его видение, талант, творчество.

Этот человек сосредоточены на его круг влияния. Он рассматривается как gofer, также. Но он сделает больше, чем ожидалось. Он надеется президента необходимость. Он прочитал с сочувствием президента лежащие озабоченность, поэтому, когда он представил информацию, он также дал анализ и его рекомендации на основе этого анализа.

Как я сидел один день с Президентом в качестве советника, он заявил: "Стивен, я просто не могу поверить, что этот человек сделал. Он не только дал мне информацию, которую я просила, но он представил дополнительную информацию именно нам необходимо. Он даже дал мне свой анализ ее с точки зрения мои глубочайшие проблемы, а также перечень его рекомендации.

"Эти рекомендации согласуются с результатами анализа, и анализ согласуется с данными. Он замечательный! Какой помощи не нужно беспокоиться об этой части деятельности. " На следующем заседании, было "искать в этом" и "выпить, что" все руководители, кроме одного. С этим человеком было: "Что ваше мнение?" Его круг влияния вырос

Это вызвало довольно возбуждение в организации. В реактивных умов в коридорах исполнительной начал стрелять их карательной боеприпасов на этой активный человек. Это характер реагирования людей освобождают себя от ответственности. Это тем более безопасным сказать: "Я не несу ответственности." Если я говорю "я отвечаю", я мог бы сказать, "Я безответственный." Было бы очень трудно мне сказать, что я имею право выбирать мой ответ, и что ответ я решил привел в своем участии в негативном, сговора на окружающую среду, особенно если в течение многих лет я сам освобождается от ответственности за результаты в имя чужой слабости. Поэтому эти руководители сосредоточены на поиске дополнительной информации, больше боеприпасов, больше фактов, свидетельствующих о том, почему они не отвечают.

Но этот человек был активно к ним тоже. Маленькая маленьким, его круг влияния к ним также возрос. Он продолжает расширяться до такой степени, что в конечном итоге никто не сделал каких-либо существенных шагов в организации, что человеку без участия и одобрения, включая президента. Но президент не чувствовать себя под угрозой, поскольку этот человек, численность дополнить его сила и компенсировать его недостатки. Так он сила двух человек, дополнительной команды. Этот человек Успех не зависит от его обстоятельств. Многие другие были в таком же положении. Он выбран ответ на эти обстоятельства, его сосредоточиться на его круг влияния, которые сделали разницу.

Есть некоторые люди, которые толкуют "активный" означает, pushy, агрессивный, или нечувствительна; , Но этого не происходит вообще. Активные люди не pushy. Они умные, они стоимости, они читать реальность, и они знают, что необходимо.

Посмотрите на Ганди. Хотя его обвинителей были палат критикуя его, потому что он не будет вступать в их круг Концерн риторики осуждая Британской империи за их порабощение индийского народа, Ганди был в рисовых полях, тихо, медленно, незаметно расширения его Circle влияния в области рабочих. В местах зыбь поддержки, доверия, уверенности за ним через сельской местности. Хотя он провел не должности или политической позиции, через сострадание, мужество, постом, и моральные убеждения, он в конечном итоге приняли Англию на колени, преодолев политическое господство 300 миллионов человек, власть его существенно расширить круг влияния.