Уникальные требования А крупномасштабных проектов ИТ

Share

|

Лишь немногие организации в типичной компании могут конкурировать с ИТ пропавших сроки, так надежно, и с таким внимание. Разве что ИТ профессии просто использует эти исключительно бедных времени управленческих навыков? Или о том, что пропуск в

честь ИТ руководителей проектов присуждается за установление особенно нереальные сроки поставки? Или ИТ пользуются только время осыпали оскорблениями в недовольных пользователей?

Фактически ИТ, вероятно, не более или менее эффективно, чем по сути их бизнеса партнеров. Не является их способность реально оценить время, или отслеживать расходы менее хорошо honed. Скорее, это сама природа крупномасштабных проектов в области ИТ, что это так трудно постоянно соблюдения сроков, работать в рамках бюджетных ограничений, и пожалуйста деловых авторов:

- Многие enterprisewide проектов, по мнению руководителей предприятий в качестве панацеи для решения важных деловых проблем создает повышенное чувство срочности и давления.

- IT проекты, как правило, осуществляется в двузначных миллионов долларов, таким образом, командующий особенно пристального внимания и критики.

- Бизнес авторы зачастую не хватает понимания реалистичные сроки и потребности в ресурсах, особенно когда они настаивают на внесении изменений середине.

- нехватка ИТ талант часто означает, что ряд деловых подразделений компании резко конкурировать за имеющиеся ресурсы, не corporatewide процесс установления ИТ инвестиционных приоритетов.

- IT организаций и их деловых партнеров часто имеют непростой партнерства, где им трудно понять, как наилучшим образом они могут сотрудничать для взаимного успеха.