Расширение: взять на себя ответственность

Share

|

Большинство сотрудников пришли к выводу, концепция расширения пустоты и без смысла. Хотя идея вызывает ожидания людей возможности рассматриваются как ответственность взрослых, реальность такова, что наиболее линии фронта люди не могут купить три дыры выразительность за тридцать пять долларов без одобрения. Если ваша организация провозгласила новую религию возможностей, вот как можно пользоваться:

1. Познакомьтесь с вашей босса. Спросите его:

   • Какие будут отличаться в результате этой новой управленческой философии. Пресса для специфики. Если это не произойдет, привести несколько примеров. "Могу ли я теперь урегулировать клиентов претензий вплоть до ста долларов без разрешения"?

   • Чтобы определить конкретные барьеры, препятствующие более решений в Вашем уровне. Если обучение является вопросом, спросите, когда обучение может происходить.

   • Какие последствия для ошибок.

2. Если команда - организацией, то будет надежда, что Вы и Ваша команда будет становиться все более самостоятельной удалось. Это открывает широчайшие возможности. Вы должны поощрять вашей команде собраться для того, чтобы определить

   • существующих границ и параметров;

   • новых границ;

   • возросла ответственность за такие вещи, как: кто будет проходить заседания группы, который будет принимать решение о распределении работы, которые будут графиком отпусков, который будет заниматься конфликта, который будет отвечать за набор решений, и как эти решения будут приниматься.

3. Если в организации и профсоюзы являются частью переговоров подразделение, можно отказаться от этой вещи, которые считаются управленческого характера. Если вы сомневаетесь, обсудить этот вопрос с вашим делом и вашего магазина ведущей.

4. Некоторые расширения обязанностей может изменить характер вашей работы. Ваш классификации может быть слишком сказалось, что позволяет зарабатывать больше. В этом случае, проконсультируйтесь с вашим босса и людей из людских ресурсов для консультаций