Найм: Проведение интервью
В качестве уполномоченных членов группы, вы можете рассчитывать на участие в принятии решений о том, кто на работу в департамент. В конце концов, кто сможет лучше оценить технические навыки потенциальных кандидатов, чем люди, которые эту работу! Но помните, что важно найти людей, которые будут соответствовать другими членами группы, с тем моральный дух может оставаться высоким. Поэтому воспользоваться этой проблемой серьезно, как плохой апельсин можно отравить весь мешок! Вот некоторые советы опрос для Вас: -
Когда кандидат попадает в комнату, поздравить ее с твердым рукопожатием. Улыбочка ослаблять ее. Укажите Ваш энтузиазм по поводу того, возможность встретиться с ней и узнать больше о ней. -
Избегайте общих вопросов - они, как правило, производить ответов. Выясните, а о конкретных ситуациях, связанных с интервьюируемым. Не, например, спросить: "Как вы дисциплину работника"? Фраза Ваш вопрос, как "Расскажите мне о случае, когда вам пришлось выговор кто-то." Выполнение вопросы задействовать интервьюируемого. Узнайте, почему он сделал лицо, то, что произошло потом, и то, что он может извлечь из происшествия. -
Используя форму заявки в качестве руководства, вопрос собеседника о - пробелы в истории занятость;
- частности достижений;
- ссылки вы можете связаться.
-
Получить к фактов, особенно если заявитель представил профессионально подготовленного резюме. Вопрос собеседника о достижениях тесно или квалификации, которые, как overinflated. Храните ваши вопросы в логическом порядке, чтобы можно было получить углубленное точки зрения по важным вопросам. Если пропустить от вопроса к вопросу, вы запутать собеседника и генерировать никакого обсуждения. Не приведет кандидата, давая ответ вместе с вопросом. Например, вы не хотели бы фразу вопрос "Считаете ли вы, это неправильно кого-то порицание в присутствии своих коллег?" Позвольте для молчания. Интервьюируемый потребуется время обдумать вопросы, и разработать на уже сделанные заявления. Стимулировать дальнейшее комментарии ведущих замечания. Например, если кандидат говорит: "я имел одну или две проблемы, связанные с моего босса", вы можете ответить, "Проблемы"? в нейтральном тоне для получения дополнительной информации. Опишите некоторые проблемы кандидата могут столкнуться в работу и попросите идеи о том, как бороться с ними. Узнайте, если она приходится иметь дело с аналогичными ситуациями. Убедитесь, что важнейшие вопросы полностью решены. Использование ", что" и "как" вопросы руководить кандидат вернулся на курс, если он wanders. Избегайте "почему" вопросы, так как они могут привести к оборонительной реакции. Если интервьюируемый падает обратно на обобщений или жаргона, попросите ее для конкретных определений терминов. Помните, что в области прав человека законодательство не позволяет вам с просьбой о личности - расы;
- религии;
- возраст;
- семейное положение;
- страна рождения;
- семейных планов;
- уголовного истории;
- финансовое положение;
- сексуальной ориентации.
Наблюдать за следующие предупреждающие знаки: - нецелесообразно платье;
- признаки тревоги за нормальной нервозности, как чрезмерное fidgeting;
- нежелание сделать контакт глаз (но быть в курсе культурных различий);
- Отсутствие удовлетворительных причин недостатков работы по резюме;
- неуместными замечаниями относительно предыдущих работодателей или коллег.
После того как вы все всю необходимую информацию о кандидатом, обсудить работу в вопрос, с описанием задачи и критерии успеха. Пусть кандидат рассмотреть вопрос работы является хорошим натягом. Опишите свою организацию и свою культуру, и объяснить Ваши ожидания по поводу работы. Оставьте время для кандидатов задавать вопросы - эти вопросы, или отсутствие их, покажет многое о его характере и интерес к позиции. По окончании опроса: Объясните дальнейшие шаги для кандидата, в том числе будет и второе интервью, когда будут приняты решения. Будь честен с кандидатом. Если вы знаете, сразу, что это не очень подходит, сказать ей, тактично объяснить, почему. Не оставляйте ей нереальные надежды, но будьте осторожны: не ущерб ее самоуважения. Я ее знаю, какие дополнительные навыки или опыт она должна приобрести, и будет ли вам быть поддержанию ее резюме на файл.
После интервью используйте стандартную форму для оценки кандидатов последовательно. Следующие категории следует рассматривать: Когда вы короткого списка, сделать проверку. Соответствующие арбитры включают бывших работодателей, коллег, подчиненных и клиентов. Спроси доказательство профессиональной квалификации. Если записи нет, проверить претензий градусов, дипломов, сертификатов или с соответствующими институтами или объединениями.
ПОЛЕЗНЫЕ интервью вопросы Если вы получили работу, что бы вы сделали в первый месяц? Что бы вы сделали, если сталкивается с 10 процентов бюджета вырезать? Каков Ваш наименее любимый аспект свой заказ? Почему? Что то, что вам нравится больше всего о вашей нынешней работе? Почему? Опишите наиболее босса вы когда-либо были, и то, что вы о нем понравилось. Опишите наиболее босса вы когда-либо. Почему она наихудшие? Как Вы и Ваш босс кажется, так? Как вы отличаются? Опишите наиболее сложных, что в вашей нынешней работе и объяснить, почему это трудно. Каковы ваши долгосрочные карьерные цели? Как Вы с ними? Что было наиболее важным достижением в вашей последней работе? Как Вы это сделаете? Как Вы реагируете на критику? Опишите случай, когда вы дисциплинированного работника. Что случилось после этого? То, что ваши наихудшие момент в работу? Как ты ее решению? Какой у вас один крупный недостаток? Как Вы пытаетесь улучшить? Как может ваш последний босс описать вам, в пяти слов? Как вы хотите меня помнить Вас в связи с этим работа?
в этой статье идет речь добавил Юрий Пинсона
|