Влияние старшего руководства


  Share  
|

После великих идей может оказаться разочарование, особенно если у вас нет возможности продать их тому, кто имеет право утвердить осуществления. Вот как убедить выше Вас принять ваши идеи:

  1. Подготовить тщательно перед вами встретиться. Наиболее важные и спорные идеи, тем более вы должны быть готовы.

  2. Будьте откровенным с себя. Вы действительно волнует этот вопрос? Можете ли вы проект энтузиазм? Если не быть реалистами о результатах.

  3. Получить как многие факты, как резервное копирование можно. Ваше мнение является более важным для вас, чем для других. Чем больше данных вы, то более рациональным можно быть, и больше будет Ваше влияние.

  4. Опережайте высшего руководства реакция на Ваше предложение. Подготовка эффективного реагирования на любое сопротивление. Повторять свою презентацию с младшего, если это возможно. Были письменной документации для поддержки ключевых аспектов Вашего предложения.

  5. Сбор идей из тех, кому вы будете продавать Ваши идеи. Включение этих идей в Вашем поле. Это позволит Вам заработать определенную купить - до запуска.
  6. Приветствуйте людей тепло. Фирма рукопожатия, что остается второе больше, чем обычно впечатление, что вы, как и другие лица.

  7. Занимаемая Ваши идеи лаконично. Вы не возраст, чтобы убедить людей. Менеджеры "время является ценным, и их внимание охватывает не хватает. Если вы не можете убедить их в пяти до семи минут, вы, вероятно, никогда не убедить их. Если их интерес растет, и они больше вопросов, обсуждение будет выходить за рамки вашего времени предполагалось.

  8. Говорите на языке людей, с которыми вы занимаетесь. Выясните, какие вопросы дня. Например, если экономии важно показать, каким образом ваша идея сэкономить деньги. Если качество - это вопрос, показать, как ваши идеи могут уменьшить ошибки или клиент возвращает.

  9. Никогда сделать завышенные претензии, которые могут быть доказаны или ложные обещания можно не выполнять.

  10. Дайте уважение, когда они обусловлены. Подлинное уважение разоружить народ и искры своей заинтересованности в дальнейшей дискуссии с Вами.

  11. Посмотрите оптимизм и оптимистичной. Улыбочка часто. Люди более восприимчивы к идеям, представленные в дружественной беседе, что те, которые были представлены в обреченности и пессимизма развязки.

  12. Показать интерес к их реакции. Это будет указать Вашу решимость для их удовлетворения.

  13. Если вы не можете получить одобрение на свое первое заседание, попросите для последующей сессии. Выясните, какие препятствия остаются, прежде чем Вы сможете получить идти вперед. Сбор любую дополнительную информацию, которая может потребоваться в полной мере удовлетворить ваши менеджеры.

  14. Спасибо народу за время, в меморандуме. Подтвердите вопросов, которые необходимо решать до их утверждения.

  15. Не позволяйте нерешенным вопросам тянуться. Покажите своим энтузиазмом в решении таких вопросов, быстро

в этой статье идет речь добавил Юрий Пинсона

Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions