Исполнение проектов

Share

|

На этапе исполнения проекта, как правило, самый длительный этап этого проекта с точки зрения продолжительности. Это этап, в которых результаты физически изготовлен и представлен заказчику для принятия. Для того чтобы клиент "ы требованиям, руководитель проекта отслеживает и контролирует деятельность, ресурсы и расходы, необходимые для создания каждой продуктом. Ряд процессов управления, с тем чтобы проект, как и планировалось.

Создание материалов

Этот этап предполагает строительство каждого физически осуществимых для принятия клиента. Деятельность построить каждое мероприятие будет варьироваться в зависимости от типа проекта осуществляется. Мероприятия могут проводиться в "водопад мода, где каждое мероприятие завершено в последовательности до окончательного продуктом производства, или" итеративный мода, где итераций каждого осуществимых построены до продуктом отвечает требованиям заказчика. Независимо от метода, используемого для строительства каждого продуктом, тщательного мониторинга и контроля процессов должны использоваться для обеспечения качества конечной мероприятие отвечает критериям приемлемости, установленные заказчиком.

Мониторинг и контроль

Хотя проектная группа физически осуществимых каждого производства, руководитель проекта осуществляет ряд процессов управления для мониторинга и контроля мероприятий, проводимых проектной группой. Обзор каждого процесса управления следующим образом.

Время управления

Время управления - это процесс регистрации и контроля времени, затрачиваемого сотрудниками на проект. Поскольку время является дефицитным ресурсом в рамках проектов, каждый член группы должен рекордное время расходуется проведения деятельности по проекту на timesheet форме. Это позволит руководителю проекта контролировать количество времени проведение каждого мероприятия в рамках проекта. А timesheet регистрации также завершены, содержащий резюме времени, затраченного на проект в общей сложности с тем, что план всегда может быть полностью обновленных.

Стоимость управления

Стоимость управления - это процесс, который издержек / расходов по проекту формально определены, утверждены и оплачены. Расход формы заполнены для каждого набор связанных проектов расходов, таких, как труд, оборудования и материалов, расходов. Расход формы утверждаются руководителем проекта и отчет в расходы зарегистрироваться для целей аудита.

Управление качеством

Качество определяется как степень, в которой окончательное мероприятие соответствует требованиям заказчика. Качество управления - это процесс, качество которых обеспечивается и контролируется для проекта, используя качества и методов контроля качества. Качество обзоры проводятся часто, и результаты фиксируются в виде качественного анализа.

Управление изменениями

Управление изменениями - это процесс, посредством которого изменения в проект сферы, мероприятий, сроков и ресурсов официально просил, оценены и утверждены до внедрения. А основной аспект руководитель проекта "ы роль преобразований в рамках проекта. Это достигается путем понимания бизнеса и системы водителей, требующих изменений, определение затрат и выгод, принятие изменений, и в разработке структурного плана для осуществления перемен. Чтобы официально запрос на изменение проекта, изменение формы завершена. Состояние всех активных изменения формы должны быть зарегистрированы изменения в реестре.

Управление рисками

Управление рисками - это процесс, который рисков для проекта официально определены, количественно и управление. Проект риска могут быть выявлены на любой стадии проекта, заполнив форму с риском и регистрации соответствующих рисков подробности в опасности зарегистрироваться.

Проблема управления

Проблема управления является метод, с помощью которого в настоящее время вопросы, затрагивающие возможности проекта для создания требуемой официально мероприятие удалось. После вопроса, форма была завершена, и детали вошли в вопросе регистрации, каждый вопрос оценивается руководителем проекта и комплекса мер по решению выявленных проблем.

Закупки управления

Закупки управление - это процесс снабжения продуктов от внешнего поставщика. Оформление заказов используются для закупки товаров у поставщиков и закупок реестр ведется отслеживать каждый запрос через покупку его завершению.

Признание управления

Признание управления - это процесс получения клиентом признания результатов подготовленных проекта. Признание формы используются для того, чтобы сотрудникам проекта просить признания за продуктом, как только завершен. Каждая форма признания определяются критерии принятия, пересмотра методов и результатов принятия обзорам.

Сообщения управления

Сообщения управление - это процесс, который официальные сообщения сообщений определены, создается, рассмотрены и доведены в рамках проекта. Наиболее распространенным способом общения статус проекта с помощью проекта доклада. Каждый сообщений является сообщение освобожден захваченный в связи зарегистрироваться.

Выполнить стадии рассмотрения

По окончании выполнения этапа к этапу рассмотрения выполняется. Это контрольно-пропускной пункт для обеспечения того, чтобы проект достиг своих целей, как и планировалось.