Правовые и этические Рамификатионс о рекрутменте и Найм

Share

|

Правила, похоже, меняются, и не всегда легко интерпретировать. Как менеджер продаж, и как представитель вашей организации, вы должны активно поддерживать соблюдение всех правовых руководящих принципов, касающихся трудовых отношений. Эти законы и правила были введены в действие для предотвращения некоторых прошлых сомнительной практики, и они долгосрочные позитивные результаты для всех сторон. Это, однако, невозможно сохранять нынешние все нормативные изменения. Перед началом любой деятельности, найма, обратитесь к одному или более из следующих:

• Ваши собственные отдела кадров
• Внутренние юридические услуги
• За контракт занятости или юридической поддержки
• Местные государственные учреждения
• Государство государственными учреждениями
• Федеральный правительственных учреждений

Если вы собираетесь нанимать профессионалов продаж на международном уровне, предпринять дополнительные усилия понять правовую практику найма местных страны. В США правительство, Международная торговая палата (МТП), местных стране посольств, консульств отделения и специализированные консультанты могут помочь с этими вопросами.

И последнее замечание: набор специалистов продаж для вашей команды оказывает влияние далеко за пределы вашего департамента. Успешные продажи персонал может укрепить Ваше отдела имиджа и неудачных из них пострадал вы с другими ведомствами, поставщиками, управление, и, конечно, ваши клиенты. Но, как вы с наймом практике выходит далеко за рамки этих областях.

Вы изменяете жизнь людей. Они мечты и желания, как и вы. Таким образом, процесс найма становится очень эмоциональные и порой оказывается очень трудным. Защита Вашей компании и себе. Ниже приведены некоторые шаги, чтобы сделать ее безопаснее осуществлять:

• Прежде всего, быть справедливым ко всем кандидатам.

• Оцените их от требования только.

• Искоренению предрассудков и стереотипов с вашего мышления.

• Убедитесь кандидатов иметь четкое представление о вашей процесса набора.

• Просвещать их о том, как они будут оценены на работу, если работу.

• Документ интервью вопросы, ответы и факты.

• Не документа gut чувства!

• Наблюдать за halo и рог последствий, которые могут повлиять ваше мнение.

• Когда кандидатов не выбрана для продвижения в процессе найма, быть честными с ними, чтобы они могли повысить свои усилия на их следующем поиске работы.

• Лечить каждый кандидат, как вы хотели бы относиться.

• Будьте реально открытых и честных поводу финансовой компенсации и льготы, лицо будет получать сразу и то, что в будущем возможности для компенсации может быть. Постоянно проверять с вашим HR или юридическим советником убедитесь, что руководящие текущей