Получение глобального инвестиционного воздействия на прямой путь
Многие американских инвесторов считает, что получение глобальных инвестиций воздействия просто покупки некоторых обменных США перечисленных Pepsi акции или некоторые другие подобные международные компании, которая имеет огромную часть своих доходов вне США. Но это не реальные инвестиции способ получения глобального воздействия. Глобальный инвестиционный по большей части - это не просто покупка компаний США с источником дохода во всем мире, это означает, владея реальной вещь, и ее не Pepsi. Это означает инвестирование в неамериканских обмена перечисленных компаний в отдельных зарубежных странах! Покупка компаний США с высокой неамериканских доллар поступлений же багажа / недостаток других компаний США, среди них: очень высокие расходы работника, можно средствами пенсионных обязательств США, слишком много сложных балансов и несколько вариантов исполнительных perk назад знакомств нонсенс. И главным США запасы очень высокой р / е коэффициентов "и на очень низких дивидендов. Большинство все запасы США оцениваются в валюте США, вероятно, будет очень слабой валюте теперь. Иностранных акций оцениваются ежедневно в долларах США на основе инвесторов, однако этот момент является основополагающим фонда в иностранной валюте. Таким образом, если A, B или C акций цена не двигаться вообще, но в США доллар продолжает снижение его стоимости, его цена акций в США США будет двигаться деятельности, тем не менее. США инвесторы особенно следует рассмотреть владеть стоимости акций в формирующемся рынке высоких дивидендов, высокие темпы роста, низкий р е и США валюта склонения защиты. Особенно в Азии рынке страны, как Таиланд, Малайзия и Индия еще много очень хорошим потенциалом и низким риском для покупки акций и провести по мере 1-2 года сейчас (2007). Для инвесторов, которых США хотят глобального воздействия, я предлагаю собственный реальный вещь, и это не только Pepsi! Источник: www.bullish.info это статья добавлена Джаме Говард Опровержение: Наш сайт не несет ответственности за информацию, содержащуюся в этой статье. Эта статья никоим образом не отражает взгляды, мнения, мысли или веры каталог статей сотрудников.
|
|||
|