Традиционные представление о финансовой деятельности

Share

|

Для малых и новых предприятий владельца, наибольшее препятствие для разработки надежной финансовой деятельности может быть восприятие традиционных финансов и бухгалтерского учета. Ошибочное представление о финансовой деятельности, как медленно и скрупулезно подробный процесс, что дает soberingly плохие новости прошлой деятельности должны быть устранены. Реальность такова, что финансовая служба должна быть до задача ведущей
из наиболее ценных данных предприятий придется столкнуться. Ответственность за это руководство требует, чтобы финансовая служба результатов в своей роли коммуникатора, педагога, и дальновидный. Успех в создании прочной финансовой деятельности будет зависеть от способности решать эти (неправильное) мнений:

■ Бухгалтерский учет и финансы человек должен быть эффективным, детально ориентированных число crunchers.

■ Когда речь заходит о финансовых структуры, один рецепт для всех.

■ финансов тропа операций.

■ финансов отделена от остальной части организации.

■ Правила учета обрезаются и сушеные.

■ учета налогов для последнего.

Бухгалтерский учет и финансы человек должен быть эффективным, детально ориентированных число Крунчерс

Бухгалтерский учет и финансы человек должен активизировать их роли коммуникаторов, которые являются доступными для всех аспектов процесса принятия решений в организации. Ли решения, касающиеся приобретения, расширения продукта, или на рынке, финансовые организации обязаны интерпретировать исторические данные, а также прогнозов и бюджетных данных и определить практический аспект любой предлагаемой деловой инициативы. Количество - crunching и подробно ориентированной аспекты учета мире решаются все больше и больше технологий и сторонних поставщиков. Это позволило финансов и учета роли человека стать более ориентированной картины и бизнеса сосредоточены. Как преподаватель, бухгалтерского учета / финансов лицо обязаны интерпретировать сложные и меняющиеся правила и законы, которые влияют на бизнес, особенно, если компании котируются на бирже. Как дальновидный, бухгалтерского учета / финансов имеет потенциал для определения возможностей технологии и процессы, использовать информацию в деловой среды для создания реального анализа, которые будут отвечать компании потребностей. Учет / финансы лицо должно поставить премии по сети со сверстниками понять опыта и альтернативные решения проблем. Этот потенциал может быть реализован только если ожидания от руководства и владельцев в соответствии с этим изменения направленности.

Когда дело доходит до финансов структуры, под одну гребенку всех

Какие работы в одной компании не обязательно будут работать для других. Хотя сопоставления и использования передовой практики имеют решающее значение для получения финансовой деятельности на пути интеграции всех задач гладко и эффективно с операциями является ключом к долгосрочному успеху. Такая интеграция означает упором на актуальность все составные части финансовой деятельности, будь то наилучшей практики или нет, и определения, если они согласуются с концепцией компании. Хотя они, возможно, первоначально успеха, организации, которые увязнуть в наилучшей практики, несмотря на стратегии достижения посредственность, в лучшем случае с их финансовой деятельности в средне- и долгосрочной перспективе.

Финансов Trail операций

Когда турист через холлов крупных организаций, нередко видеть, над углу служебных помещений, занимаемых операций народ, а финансы народа жить на окраине. Это занятие схемы является показателем относительной ценности воспринимаются финансовой организации. Преобладающее мнение финансов, что она не является добавленной стоимости функции, а неизбежное зло, что все организации должны терпеть остаться в соблюдения требований к отчетности. В действительности, основные стратегические оперативные решения должны приниматься с сильным влиянием со стороны финансовых организаций. Ли решения, касающиеся приобретения, расширения рынка, продажи продукта, или удержание клиента, финансовые организации должны быть готовы представить материалы о всех соответствующих фактов, в частности касающихся взаимодействия и наличности преимущества / недостатки решений.

Малые и новые предприятия собственник должен понимать, что каждое решение должно быть позитивным, долгосрочных финансовых последствий для организации, будь то увеличение доходов, сокращение расходов, или изменения структуры капитала. Заключение решения без участия финансовых организаций может привести к действиям, которые наносят ущерб организации с точки зрения налоговой. Вызов на финансирование организации быть частью общего решения является огромной проблемой для бизнеса владельца / управляющего. Это расширена оперативная роль включает (где это возможно), ведущую организацию прогнозирования потребности в информации и предоставления доступа к важнейшим метрик и моделей, которые позволяют nonfinance людям принимать взвешенные решения.

Финансы ли Отдельно от остального Организации

В финансовой деятельности следует рассматривать в качестве платформы или общий знаменатель для всех подразделений организации. Будь то маркетинг, продажи, производство, или людскими ресурсами (HR), все аспекты организации должны предпринимать разумные вклад в ее финансового здоровья. Для этого финансовая служба должна предоставлять доступ и практические рекомендации по всем аспектам коммерческой деятельности. Обеспечение nonfinance аспекты деловых регулярной частью бюджетного процесса или часть обычной цепочке распространения данных будет способствовать принятие финансовой организации в основное русло оперативных областях бизнеса. Только через признание финансовой организации в соответствующих, ценный инструмент может nonfinance части деятельности организации быть оптимизированы. Традиционное восприятие финансы как отдельно, не на добавленную стоимость функции снижают стоимость финансового анализа и порождают культуры неосторожности, когда речь заходит о принятии решений в рамках всей организации. Финансы инициативы следует считать ценностью и важнейшим аспектом всех решений в рамках всей организации.

Правила учета обрезаются и сушеные

Согласно обычных мысли, правил толкования сделок и экологических факторов в businessplace, кодифицированы всеобъемлющей, полной форме. Тело руководство, однако, используется бухгалтерского учета является концептуальной основы лучше назвать общепринятыми принципами бухгалтерского учета, без учета законов. Для многих операций, ОПБУ прост, оставив светится
на местах мало возможности для толкования. Значительная часть руководства, однако, в этих концептуальных рамках, не так прост. Поскольку многие события и сделок прийти со своими конкретный набор фактов и обстоятельств, деловой мир широте ОПБУ интерпретировать по-разному для некоторых сделок. Этот факт квалифицируется практикой учета более искусство, чем наука.

Малые и новые предприятия собственника внимание уделяется росту и стабильности для молодой организации, так почему бы вопросы толкования учета руководством будет вопрос? Новый список кандидатов заинтересованных сторон (владельцев долга или за акционеров) могут быть внедрены в организации, как компания растет и смотрит на альтернатив финансирования. Требования для поддержания финансовых коэффициентов и определенного уровня дохода может стать отвлечение для деятельности предприятия. Кроме того, управление в зрелые компании могут добиваться творческого учета альтернатив в связи с необоснованным требование акционера создавать стоимость. Просмотр концептуальной основы бухгалтерского учета в буфете таблице решений никогда не уместно, однако, особенно когда речь идет о стратегии финансового функции. Несмотря на это, владельцев и управлению необходимо знать, что практическая компании лучше пешком вперед в финансовой отчетности может означать изучение континуума агрессивного и консервативного учета, особенно когда речь идет об объединении компаний (приобретение), путь выбора для руководителей стремится стоимости для акционеров.

Бухгалтерский учет для налоги Последняя

Борьба с налоговыми потребностей компании зачастую теряется в перемешивания, когда речь заходит о приоритетности потребностей в финансовой деятельности. Возобладало мнение владельцев / менеджеров является то, что она не имеет смысла, чтобы налоговые хвост wag корпоративного собака. Этот налог хвост состоит из управления компанией Эффективная налоговая ставка, максимальное наличности, налоговые отсрочки, уплаты налогов и аудита защиты. В отличие от других аспектов деятельности финансовой службы, игнорируя этих областях могут нанести серьезный ущерб деловой. Парализующему налоговых сборов, залогов и проверок может потребовать больше ресурсов, чем организация может запасных, а в некоторых случаях может закрыть бизнес.

Ведение отчетности и документации, для налоговых нужд должны быть неотъемлемой частью финансовой функции с самого начала. После способность реагировать на налоговые органы быстро и точно позволяет организации вести бизнес без distractions. В практике выплаты налоговых сборов оперативно, а не вывести точные данные вместе и тщательно ответ дает миллионы в переплаченных налогов ежегодно. Рабочая налоговой стратегии в финансовой деятельности inoculates организации необоснованных и ненужных налоговых требований.