Почему вы, почему сейчас: Одним из важных компонентов выигрышную бизнес-план

Share

|

Планы продолжают оставаться важным элементом капитала процессу мобилизации. Они должны убедить инвесторов принять уведомление - инвесторов, shrewder сегодня из-за взлетам и падениям они подверглись в последние несколько лет.

Добавить в финансировании задача - это множество высококачественных компаний, так и частных, в которые инвесторы могут вкладывать средства. В этих условиях все больше и больше инвесторов просят компаний, стремящихся капитала на вопрос: "Почему Вы, почему сейчас"?

Вопрос кажется простым на первый, но есть много сложностей. Руководство команды должны четко разграничить то, что он о businness возможности, что делает его таким хорошим вложением сейчас. Если эти инвестиции были сделаны год назад укрепить лидирующую позицию на рынке? Или это предприятия до его времени рынок будет медленно принятия причиной медленного продаж в ближайшие несколько лет, и, таким образом, инвестиций должны ждать. Вопросы, подобные этим, на основе инвестиций из неудач последних нескольких лет, по-прежнему поверхности и должны быть рассмотрены управленческой команды в их businness планов.

Также группа должна рассмотреть, что это такое, что делает их уникальными возможностями для достижения успеха. Имеет ли команда собственности (и охраняться) технологии, управления таланта и опыта, что конкуренты не долгосрочных стратегических партнеров? Согласно Growthink президента, Дэйв Лавинский, "Менеджмент группы должны доказать инвесторам, почему они уникальны, и почему они увенчаются успехом. Они не могут просто заявить о том, как замечательно они - они должны доказать это через подробным прошлых успехов и уникальной квалификации".

А businness план, не по решению "Почему Вы, почему сейчас" вопрос, скорее всего, это businness плана, которые будут оставаться в стопку "не сейчас" businness планов. Бизнес-планы необходимо представить веский довод, почему инвестор должен вкладывать и в нашем стремительно мира с невероятной возможности и вмененные издержки, поэтому инвесторы должны вкладывать средства уже сейчас.

Об авторе:
Как президент Growthink Планы Дэйв Лавинский помог компании стать одним из ведущих businness плана развития компании. С момента своего создания Growthink разработала более 200 businness планов. Growthink клиентам коллективно поднят более $ 750 млн в финансировании, начато множество новых продуктов и услуг линий и приобрели конкурентные преимущества и рыночную долю.