КАК ОСТАТЬСЯ целенаправленную и строить свой бизнес
Вы подробно businness план, который показывает общую цель вашей компании. Вы представили businness план в банке до пуска и они представили финансирования в размере, что вы оба приемлемыми. Первоначально businness плана основе процедур, которые помогут вам оставаться сосредоточена в то время как компания растет. Давайте изучать некоторые из этих процессов, которые Вы будете использовать для своего businness внимание ему необходимо расти и преуспевать. 1. А маркетинговый план. Если продажи - это часть вашей работы (и, кажется, что определенная форма продажи - это всегда большая часть каждой компании), а затем вам нужно, чтобы Ваше продаж группы сосредоточена на план маркетинга. Краткосрочные и долгосрочные анализа должны стать частью этой планирования и, вероятно, содержать анализ своих конкурентов, потенциала рынка и продаж прогнозов. Будьте carreful не попасть в ловушку, позволяя "на businness принять carre себя", пребывание сосредоточена во все времена и убедитесь, что ваши руководители настроены в этот мониторинг рынка регулярно, нет ничего более для победы генеральным директором / владельцем, чем быть сообщил менеджер продаж… Я не видел, что предстоящий! YIKES! 2. Учет процедур. Если продажи важно, то необходимо остановиться сосредоточены на получении доходов от продаж не менее важно. Кредиторская задолженность, расходы и дебиторской задолженности необходимо иметь фиксированных процедур того, чтобы деньги, чтобы свободно через компанию казну. Акцентом на этих процедур на регулярной основе еженедельных и ежемесячных совещаниях будет поставить acccounting и маркетинговых групп по тому же пути. А разрыв между маркетинга и acccounting является общей бюрократической происшествия, так и не удивляйтесь, если в одной точке вы услышите от кого-либо от продажи государством, "Мы делаем деньги здесь, у меня в том, как должны жить по их правилам?" Знакомство с этими двумя операций остаться сосредоточены на нижней строке результатов подхода является регулярной частью владелец описание. 3. Людские ресурсы. Если вы когда-либо работал менеджером, которые считают своих работников в качестве расходов, а не активов, то вы знакомы с тем, что необходимо для руководителей остаться сосредоточены на людских ресурсов в рамках компании. А менеджер, который fixated по сокращению численности персонала независимо от их достижения будут создавать атмосферу страха. Конечно, никто не хочет быть слишком сильно укомплектован, но хороший владелец / руководитель сосредоточит внимание на сохранении адекватной базы числа работников, и обеспечить непрерывное обучение, безопасность программ и верхней части строки выплаты работникам. Это ваше campground, почему не "счастливы палаточников"? 4. Продажа вашей businness. Это не означает продажу в буквальном смысле справедливо. Это означает упором на время уверены, что ваша компания является одним изображения, что является предметом зависти ваших конкурентов и известен в businness мира в первый класс операции. Вы можете сделать это путем участия ключевых руководителей промышленных конференций. Будьте четкими и сказать им, что их внимание на этих семинарах является сеть, тщательно сбора, как много новой информации о том, что они могут. Они также должны "продать" другим участникам о важности и эффективности своих компаний в этой отрасли. По возвращении, которые последующих встречах с этими руководителями, где они будут подробный доклад о том, что они научились. Менеджеры участие конвенций и семинарах должны принять возможностей получать удовольствие, тем не менее, они будут "лицом" Вашей компании, то мудрым быть уверены, что они сосредоточены на их businness заседания, и не все "playtime". Если планирование, организацию, укомплектование штата, руководство и контроль пять основных факторов, в управлении компании, находящихся сосредоточена на всем протяжении процесса, имеет огромное! Об авторе: в этой статье идет речь добавил Мэтт Бакак
|
|||||
|