Sociotechnical вопросов Е бизнеса

Share

|

Важно рассматривать людей прямо из факторов появления электронных инноваций, а не после реализации, как это обычно происходит. Людских ресурсов обоснование потребности следует рассматривать наряду технологического обоснования. Надлежащее планирование персонала, новых рабочих проектирования, подготовки кадров, система вознаграждения, усиление обмена, вопросы безопасности и доступа к данным и управления взаимоотношений работника требуется осуществление электронного бизнеса. Важные sociotechnical рассмотрение вопросов включают в себя подготовку, кадровые и новых рабочих конструкций, технологии интеграции, проектной группы и лидером.

a. Подготовки

Обучение и подготовка выступать в качестве катализатора изменений, которые сопровождают новых технологий и инноваций. Он также является важнейшей основой для работника возможностей. Подготовка сотрудников значительно лучше, решающих определенные проблемы и проблемы оратора. Обучение и развитие программ для электронного бизнеса проектов должна быть направлена на развитие всех страдающих от нее в организации. Старшего и высшего руководства должны быть образованными по поводу электронного бизнеса тем, что они могут понять выгоды применения и требования предоставления ресурсов для эффективного осуществления и регулирования инновационной деятельности. Если директивные отчуждены от технологии они будут склонны поддержать покупку новых развивающихся технологий. Для ИТ, электронного бизнеса лидеров, программного обеспечения или системы аналитики, понимание процесса производства, бизнеса атрибутов (например, бухгалтерский учет, маркетинг, управление запасами), эргономики и психологии, будет полезна при разработке комплексных систем. Менеджеры и руководители также необходима подготовка справляться с изменениями и установления союзнических отношений со своими подчиненными, в результате электронного бизнеса. Их роль зачастую заменить лидеров команды, за которые они требуют соответствующей подготовки в мотивации, коммуникации и методы оценки. Соответствующая подготовка даст сотрудникам технических, концептуальных, аналитических и навыки решения проблем позволяет им адаптироваться к неопределенности с непредвиденными изменениями. Стоимость обучения может быть оправдано в долгосрочной ожидаемого вклада квалифицированных работников на производительности компании.

b. Здоровье и безопасность

Здоровье и безопасность работников является еще одним важным фактором на этапе планирования. Активная компьютеризация, которая сопровождает бизнес накладывает риски VDU (видео дисплей устройства), воздействия радиации, чтобы видение рисков, связанных с проблемами стресса и физические повреждения, такие, как RSI (повторяющейся нагрузки ущерба). Электронный бизнес осуществление потребует планирования для надлежащего эргономика тем, что риски, связанные с компьютерных технологий избежать. Решение вопросов эргономики позволит методов проектирования машин, операций, рабочих мест и условий, чтобы они совпадают человеческих возможностей и ограничений. Информация по вопросам безопасности могут быть включены в учебные программы.

c. Кадры, система вознаграждения и новых рабочих образцов

Целый ряд кадровых вопросов, касающихся перераспределения, сокращения, повышение зарплаты, льгот или повышения найма дополнительного персонала является важным рассмотрения электронного бизнеса осуществляется. Новые работы конструкций могут быть усилены соответствующими вознаграждение. Награды поощрять работников принять изменения, принимать профессиональной подготовки и новых или дополнительных обязанностей. В награду системы необходимо будет тщательно разработан в отношении справедливости и равенства.