E ~ Бизнес элементы
Независимо от модели, элементы будут включать: »Бизнес для бизнеса (B2B); »Предприятие-потребитель (B2C); »E-рынке (ЭМИ), и »Application Service Provider (ASP), или »Управляемых услуг (ССП). Крайне важно, чтобы отношения между этими разрозненных элементов и игроки будут решаться при комплексном и сжатой форме. E-операции требуют управления растущим числом элементов в новое поколение электронных деловых операций. Они интегрированы электронная операциям решений interoperatewith друг друга, обеспечивая повышение стоимости клиента. Клиент имеет право на свободный выбор независимо от комбинация которых они нуждаются, с гарантией, что эти решения будут работать вместе. Открытость и расширяемость предоставить клиентам необходимую гибкость для мобилизации своих существующих технологий, а также принять новые, как их э-бизнеса развиваться. Эти решения могут быть разделены на три стратегические операции электронной областях: »E-Business Process Management; »Е-бизнес управления информацией и »Е-бизнес по управлению инфраструктурой. E-Business Process Management Е-бизнес решения для управления процессом контроля и регулирования важнейших бизнес-операций компании, торговые партнеры, внутренних операций, бизнес-поставщиков, и поставщиками услуг. Правда E-Business Process Management требует двух уровней интеграции: »Интеграции предприятий в существующих бэк-Систему со своей новой веб-системы, а также »B2B интеграция между предприятием и его партнеров, поставщиков, и поставщиками услуг. Е-бизнес стал очень сервис-ориентированной среде. Клиенты, поставщики, деловые партнеры, и все должны бесшовных зрения их взаимодействия с бизнесом, и это должно быть последовательным. Это обуславливает необходимость всеобъемлющей платформы для быстрой и безболезненной интеграции систем tomanage E-операций. Эти операции включают такие услуги, как обмен сообщениями, XML и Java объект управления, а также систем управления. Е-бизнес управления информацией Е-бизнес-решений по управлению информацией должны доставить уникальный портал, управление знаниями, прогностического анализа и визуализации возможностей (например:''''функции панели инструментов). Такие системы должны позволить всесторонней интеграции бизнес-процессов, приложений, баз данных, систем партнером, и данные, и настраивается на индивидуальные потребности. Анализ данных должен обеспечить способность прогнозировать результаты бизнеса, анализируя как исторического и нынешней сессии данных, которые представляют клиенты с информацией, они, скорее всего, будут заинтересованы дюйма Клиенты общей удовлетворенности персональная служба будет обеспечивать их лояльность, а диск продаж через кросс-продажи и вверх-продаже техники. От мощного разработки приложений и управления жизненным циклом для бизнес-интеллекта, бизнес-решений по управлению информацией должны позволить исторические и реального времени доступ к данным, анализа и распространения информации для обработки операций по всему предприятию продлен. Е-бизнес по управлению инфраструктурой E-деловой инфраструктуры управления является краеугольным камнем любого бизнеса. Каждый ресурс - от традиционных ИТ для беспроводных и других широко распространенных вычислительных устройств, - должны решаться в целостной комплексной основе для электронного бизнеса доставить решения критически важных задач доступности и надежности. Это требует отрасли доказали, высоко масштабируемой электронной деловой инфраструктуры, решения, которые варьируются от всеобъемлющего сквозной управленческий потенциал для решения, отвечающие конкретным потребностям таких, как безопасность, сети хранения данных, приложений и управления. статьи, представленные Ева Fitzsperik
|
|||
|