Как True лидеров выполнение планов в обязательном порядке, и отмечать свои победы

Исполнение это все. Плане все, что вам требуется, мечтают все, что вы можете, затем повернуть ключ или что вы ничего не достигнуто. Исполнение является то, что отделяет тех, с благородными идеями с теми, кто в конечном итоге выиграть игру. Речь идет о принятии стратегий и обеспечение того, чтобы они выполнялись с властью.

Создание культуры исполнения является вопрос лидерства. Она сочетает в себе создание "не отговорки, получить сам сделал" культуры с систем, процессов и отчетности, которые обеспечивают вещей производится последовательно и хорошо. Но она также больше, чем проблема лидерства.

План, исполнение, меры, праздновать

Люди на всех уровнях в организации, может увязнуть в процессе планирования и разработки стратегий, даже выйти на горшок.

Можно легко догадаться, вещи, которые в компании измеряется и проверенные: Это то, что люди на самом деле делать и делать хорошо. Если вы хотите сделать то, с довольно сильным последовательности набор измеримых показателей.

Но не забудьте положить систем с целью убедиться, что критерии удовлетворяются. Если стандартный измеряется в лес, и ни на есть для аудита ИТ-ли изменить ситуацию? Не кровавый вероятным. Зачем он ?

Вы не можете контролировать и ревизии всех аспектов вашего бизнеса, или у вас не будет времени для запуска бизнеса. Итак, где же исполнение вопрос больше всего? Это вопросы, наиболее критические моменты я призываю Моменты истины-моменты, когда исполнение может означать разницу между успехом и провалом.

Фокус, как лазер на Моменты истины

Моменты истины те критические моменты, когда клиент создает впечатление о вас, решение о вашей жертвы и их стандарты видеть глаза в глаза ". Хотя они различаются в зависимости от отрасли к отрасли и деловых контактов, каждый бизнес имеет их. Определите их создать измеримые цели и способы для оценки прогресса, и GO.

Использование еженедельных совещаний по вопросам планирования, в котором каждый посетитель заявляет сосредоточены следующие результаты чистый процесс, и вы будете создавать магии. Эти встречи создания двигателя держать людей сосредоточено на право делать вещи и получение результатов в области этого вопроса. Это также свидетельствует о "slackers стелс"-тех, кто в противном случае мастерски скрываться и перспективных занят. Есть некоторые из них?

Не позволяйте "занятость" Получить на пути бизнеса

Топ исполнителей, не только остаются заняты, они знают, как получить право вещи выполнены. Самые эффективные лидеры также знают, как получить их люди сосредоточены на право делать вещи, особенно те вещи тесно связаны с момента истины, что может сделать перерыв или компании. Они знают, что принимать никаких оправданий из своих членов команды средства позволят не отговорки из себя хорошо.

В конце концов, исполнение сводится к трем важным идеям:

• Определите ваши Моменты истины и как вы будете мерой прогресса.
• Поставьте на место систем для обучения и оценки, а затем, удерживая подотчетны народу (включая Вас).
• Празднования победы, большие и малые на каждый шаг на этом пути.

Чудеса, как предполагается, произойдет, но они нуждаются в твердой, броненосец системы исполнения и лидером, который привержен тому, что чудо произойдет. Так будет чудо!

Об авторе:

Роксанна Emmerich славится своей способностью трансформировать "хо-гул" рабочих мест в массовое ориентированные на достижение конкретных результатов "Принесите-он-на" средах. Чтобы узнать, как вы можете создать мотивацию работников для выполнения планов в обязательном порядке проверить ее новая книга - Слава Богу, он в понедельник. Теперь вы можете получить бесплатный просмотр фильма по адресу: http://www.thankgoditsmonday.com/preview_the_book/