Причины не устанавливать цели

1. Нет вперед мышления не требуется.

2. Вы всегда успешно - не ответственности, ни разочарования.

3. Ваш неделе уже полностью. Может быть, вам поставленных целей на следующей неделе.

4. Вы уже достигли назначения. Жизнь больше предложить.

5. Это дает веские причины держать покупки лотерейных билетов.

6. Вы можете висел с другими aimless дрихтерных. - Как люди любовь компании.

7. В 95% из Северной Америки, не поставленных целей не может быть неправильным. Они могут быть весьма посредственными или средний, но не ошибаются.

8. Вы хотите жить в чужих целей. Это легче, если они создают им.

9. Нет цели = нет провал.

10. - Чтобы сделать списки работу хорошо для меня.

Теперь, конечно я получаю глупо, но эти причины не установлены цели scarier, чем вы думаете. Я, конечно, надеюсь, вы не выделите ни одного из них. К сожалению, многие люди покупают этот менталитет.

Цели предлагаем целый ряд преимуществ и тот, который впечатляет меня больше всего, что цели обеспечения назначения. Как вы знаете, где вы собираетесь в жизни, если у Вас нет назначения? Большинство из нас проводят больше времени планированию нашей выходные и праздничные дни, или стороны, чем мы делаем собственную жизнь. Мы не план на неудачу, мы не план. Вы, вероятно, слышали или читали эти идеи много раз до этого. Это потому, что они соответствуют действительности. Еще раз по пути наименьшего сопротивления и боль сожалению преобладает.

Недавно я посетил моего брата в Торонто, и я заметил рекламу в здании лифт, что, я уверен, Вы оцените. Объявление было отправлено финансовых услуг компании и полужирным шрифтом задал вопрос, "Где вы в пять лет?" Затем он предлагает четыре варианта: (а) Водительские нового автомобиля? (б) В отпуск? (с) В новый дом? (г) В этом лифте? Я трещины деятельности. Не только объявления забавно, он сделал мощный сигнал. К сожалению, учитывая, что только 5% из нас письменных целей, финансового или иного характера, я уверен, что "г" - это ответ в большинстве случаев.

Как установить SMART цели

Что глаза для простоты, я предлагаем SMART подход к разработке своих целей. Не позволяйте видимой простоте в SMART теории помешает вам использовать ее. Она работает. Просто спросите у любого наставника или вы знаете, кто переживает успех. Кстати, если у Вас нет наставника, получить.

В умных подход:

• S pecific (даты, цифры, часы и т.д.)

• M easurable (конечного результата)

• А ttainable (мой)

• R elevant (мой)

• T rackable (прогресс цели)

Все пять критериев, должны быть созданы для достижения своей цели. Не следует чрезмерно. Будьте реалистичны и поставленных целей, которые имеют отношение к Вашей среде и свое будущее. Не надо руководствоваться или зависит от целей других людей, таких, как семья, друзья, руководителей, или сотрудников. В SMART подход к цели - установление дает возможность сформулировать то, что вам необходимо выполнить и когда вы собираетесь.

В следующем примере показано простота в SMART цели: Я спасу 500 долл. США на 20 декабря, начиная с 1 июня. Эта цель отвечает критериям SMART, в том числе при старте. Заметьте, что я не состоянии ", я хочу некоторые дополнительные наличные на Рождество." Я говорил очень конкретная цель года SMART цели. Теперь у меня есть место назначения. Мой следующий шаг - установить краткосрочные цели для обеспечения мне достичь моего назначения в размере 500 долл. США в декабре 20.

Цель - установление является наиболее эффективной, когда цели может быть достигнуто в течение разумного периода времени. Многие люди ассоциированных целей с большим окно времени, от пяти до десяти лет в будущее, но и цели, не предназначенные для долгосрочного мышления только. Долгосрочные цели достигнуты только путем ежедневных, еженедельных или ежемесячных краткосрочных целей. Немногие понимаем, что цели могут стать повседневной работе. Что моя цель на сегодня? Вы должны думать о ежедневной или еженедельной целей, как расширение камни, что в конечном итоге приведет к вашей долгосрочной цели. Возможно, Чарльз Нобл говорит, что лучше ", Вы должны иметь долгосрочных целей держать вас из-за малой дальности неудачи." Чувство достижения весьма плодотворным. Это чувство топлива вашей мотивации по-прежнему сосредоточены на ваши краткосрочные цели, на пути к вашей конечной долгосрочных целей. Без цели, мы периодически опыт случайного успеха. Это называется fluke. Рассмотрим профессиональные спортивные команды. В хоккейной команде не выиграть Кубок Стэнли выиграть на одну или две игры. Победы проистекает из целого ряда побед в течение сезона и после сезона, одной игры одновременно.

Ценные преимущества установления целей

Есть несколько важных преимуществ задач. Процесс:

• устанавливает назначения, ежедневно или иным

• разъясняются цели

• мотивировало Вас к действию

• доставляет чувство достижения

• создало прецедент успеха

• подтверждает, что вы успешно

• строит самоуважения

• обеспечивает четкую приверженность

В SMART процесс стимулирует четкое обязательство от Вас для достижения личных и профессиональных целей. Обязательство бросает стороне устанавливаются самостоятельно барьеров, таких, как проволочки, вирус которой я говорил ранее.

Ну, большинство людей чувствовать себя более защищенным в двух двигателей самолета. Они цифра, если двигатель quits, у вас есть еще одно - держать вас. Но рассмотрения этого. В нем гораздо больше экспериментальных умение вести двойную двигатель, летевший с одним из двигателей. Это ужасно несбалансированный. Это особенно жесткой в плохую погоду. Хуже, если вам нужно сделать обязательную посадку в плохих погодных условиях.

Но экспериментальных навыков - это только часть его. Подлинная причина можно рассмотреть один двигатель самолета безопаснее это. Если двигатель quits, пилот полностью привержена к земле, что птицы. Существует нет другого выбора. Общие сведения, мастерство и усилия сосредоточены на привлечении его вниз, как аккуратно, насколько это возможно. Нет distractions.

А двойной двигателя летчик, независимо от того, насколько квалифицированными, не применяющие все это умение, с одной критически важной задачей. А двойной двигатель летчика внимание, что происходит вперед и назад, борющихся с дилеммой. Нужно ли держать его? Должен ли я привести его вниз?

Я уверен, что многие люди дрейфа в жизни подобное. Они никогда полностью взять на конкретные цели. Они dabble в этом и, что не делают ничего очень хорошо. Не просто попробовать что-то совершить на него. Успех требует непоколебимой приверженности: взять ваше полное внимание, свою энергию и свои навыки для выполнения Ваших целей. Если вы только попробуйте что-нибудь, то становится очень пытается опыта. Будьте страстный, не просто интересно. Не как камикадзе экспериментальных кто пролетел 17 миссий. Получить целенаправленной.

Я недавно свой персональный SMART цель потерять 15 фунтов в течение 90 дней. Цель держали меня целенаправленной, держали меня на курсе и чтобы я сделал то, что было необходимо. Цели держать вас сосредоточены независимо от того, хотите необходимых мероприятий. Я не особенно лелеять мысли о столовой исключительно капустой суп и veggies, но эти мероприятия необходимы. Степень дискомфорта дисциплины.

Динамика Мотивация

Для дальнейшего стимулирования вас к деятельности, позвольте мне поделиться некоторыми мыслями о мотивации. Много было написано по этому вопросу мотивации. Продажа менеджеры всегда ищут в недостижимой магическая формула, чтобы представители их выпустили и мотивированными. Но только вы можете мотивировать себя, никто не может. Мотивация должна исходить изнутри. Ваш менеджер или супруга могут свете пожара под вас, но только вы можете свете пожара внутри.

Мотивация имеет понимание и оценивая динамичные отношения между карьерными целями и личными целями. Многие люди считают, что наши личные цели самый важный аспект мотивации. Я вызов. Именно благодаря успеху наших карьерных целей, что мы можем продолжать наши личные цели. Это называется paycheck. Как иначе, кроме лотерейный выигрыш или получение наследства, мы можем реализовать наши личные цели? Если мы рассматриваем нашу карьеру в качестве средства для достижения наших личных целей, то мы заинтересованы. Если нет, тогда мы обременены с ", я должен идти на работу" в противовес позиции ", я выбираю идти на работу." Что касается личных целей, я не предлагаю деньги нашей конечной цели, но делает деньги позволяют нам добиваться того, что делает нас радостью. Неоспоримо, что деньги важны. В действительности, я это прямо там с кислородом. (Другая сторона на деньги он держит малышей в контакт.)

Жизнь только поощрений игроков, а не зрителей. Существует прием не взимать плату за игроков, но всегда существует плата за зрителей. В жизни зрителей заплатить высокую цену за их прием и даже не осознают. Жизнь не является зрителем спорта. Если вы не на почве вашей карьеры, то одной, где Вы находитесь.

Мотивация имеет две стороны. Мы можем быть мотивированы что-то от таких, как плохо работать или плохой менеджер (отрицательный стресс); Или что-то на почве таких как поощрение или новую карьеру (положительного стресса). Как Авраам Маслов theorized, все мы живем основе иерархии потребностей. После более низкого уровня потребностей, таких как питание и жилье удовлетворены, человек движется до высших потребностей, таких, как уважение и дружбу. Однако Маслов также подсказывает нам, что удовлетворены потребности, не обязательно мотивировать нам продвинуться до более высокого уровня потребностей. Мы стали с содержанием того, что я называю FDH синдром: жир, глупыми, и счастлив. Удовлетворенные потребности не мотивировать. Мы должны взять на себя ответственность за себя и комплекс SMART целей стимулирования мотивации. Достижения и успехи больше, чем удовлетворение, живущих с обычных и монотонности.