Цена Успех и Отказ

Каждый предприниматель должен знать, что подавляющее большинство компаний запуске провал. В большинстве случаев, основная часть доходность венчурного капитала портфеля дает очень мало инвестиций, то большая часть портфеля удалялись. Существует высокая вероятность того, что предприниматель в компании будет состоять частью этого компонента инвестиционного портфеля.

Кроме того, как предприниматель, один должен быть подготовлен для того, что финансирование любом конкретном этапе инвестиции не гарантируют инвестиции в будущих этапах. Путь к успеху вымощена с препятствиями, и создание новой компании часто подразумевает приверженность дней и ночей, длительных периодов неопределенности, и серьезные колебания между моменты стресса и радости. Цена провала может быть относительно небольшим (потеря времени и некоторых средств), но может также повлечь за собой потерю сбережений, альтернативных перспективных рабочих мест и т.д., а также напряженность в семье. Однако, несмотря на возможную высокую стоимость, многие считают, что нет карьеры удовлетворением больше, чем создания и развития компании.

С ростом признания того, что неудачи запуска в результате различных причин, многие из которых являются независимыми от предпринимателей, последние меньшей удерживать от повторного начала новых предприятий, после провала предприятий, в которых они принимали участие. Кроме того, общество не ярлыки предпринимателей, чьи предприятия удалось, как "неудачи."

Всегда важно помнить, что многие предприниматели, которые не раз впоследствии успешными. Во многих случаях предприниматели выбрать реинвестировать их человеческого капитала, а если предположить, что вероятность успеха и неудачи могут работать в их пользу на одной из таких попыток, особенно с учетом предыдущего опыта существенно помочь в улучшении успеха - соотношение провал.

Не каждая идея или технология возможна, и даже если это так, из этого вовсе не следует, что это необходимо. Иногда идея приходит, вдоль которого является необходимым и возможным, но, тем не менее неуместным основой для создания компании. Идея должна быть продукт или процесс, который повышает на то, что существует на рынке, и чьи финансовые стоимости даст положительный возврат на инвестиции. Во-первых, существует два основных испытаниях, которые эта идея должна пройти: испытание необходимо, и испытание технологии.

Необходимость - Есть много идей, что, хотя новые, совершенно ненужные. Кроме того, многие предприниматели считают, что ключом к успеху является признание текущей рыночной и необходимость разработки идеи до ее удовлетворения. Однако во многих случаях, технологически это возможно, что идея отвечает текущей рыночной необходимости недостаточно. Весьма вероятно, что, если необходимость подлинного и видно, или эта тема "горячей", десятки других людей будут ее решения в то же время. Лучшие идеи - те, прогнозировать потребность несколько лет вниз по линии, и стремиться к удовлетворению такой потребности.
Технология - Даже если продукт либо, как ожидается, будет необходимо, его технологические возможности должна быть проверена. Технологические возможности должно быть проверено на практическом, не теоретическом уровне. В рамках проекта, стоимость которого огромные суммы денег, будет долго развиваться, и в конце продукта, который является не экономичным производить, не подходит для свободного рынка в целом и запуска компаний, в частности, будет трудно финансировать. Например, развитие способности летать на Луну, и даже спутниковые системы телефонной связи, такие, как "Иридиум" (неудавшегося проекта спутниковой связи, что потребляется свыше 5 млрд. долл. США), были доказаны быть технически осуществимо, но и невыгодным.

Кроме того, даже если проект рассматривается необходимость и возможности как технологически и экономически, это не обязательно оправдать инвестиции, учитывая ограниченный объем ресурсов, направленных на венчурные инвестиции. Важно помнить, что, хотя объем средств, выделяемых в последние годы в этой области значительно увеличилось, так и число проектов, поиска финансирования. Предпочтение одного проекта на другой, зависит от ряда факторов, которые не обязательно связаны с технологией. В технологической связи важно отметить, что, как правило, несколько решений одной и той же проблемы (например, есть несколько протоколов для передачи данных в оптических волокон, и есть несколько решений для широкополосных подключений). Компания ожидает, что стандарт, который будет развиваться на рынке или, наоборот, развивает метод, скорее всего, станет стандартом, является тот, который получит финансирование и пользоваться успехом.

Однако важно понять, что просто идею недостаточно, и что его выполнение не менее важно, как фактическая идея. Кроме того, сверх необходимости настойчивость и способность совершать, предприниматель должен взять на себя, что предприниматели с аналогичными идеями стали также работает над аналогичными проектами в то же время, и что, следовательно, порядок исполнения идею и ее время рынка, во многих случаях, чрезвычайно важные компоненты успеха.

в этой статье идет речь добавил Инна Лоджо